en

Стаття

Визначення стратегій залучення інвестицій для збільшення економічного потенціалу торговельного підприємства

Анна Лой
Анотація

У сучасних умовах глобалізації та швидкого розвитку ринкової конкуренції, ефективне залучення інвестицій стає критичним фактором успіху для підприємств у торговельній сфері. Метою даної роботи є аналіз шляхів залучення інвестицій у розвиток економічного потенціалу торговельних підприємства та обґрунтування напрямів для розвитку потенціалу. У ході дослідження використані методи статистичного аналізу даних звітності підприємств, методи абстрагування та узагальнення. У статті розглянуто такі стратегії, як активне використання цифрових технологій для просування бізнесу, спрямованість на стартапи та інноваційні проекти, екологічна відповідальність та соціальна орієнтація бізнесів, нові методи залучення інвестицій, такі як краудфандинг та використання криптовалюти та блокчейн технологій, а також залучення корпоративних інвестицій та партнерств. Здійснено порівняння різних напрямів залучення інвестицій, включаючи банківське кредитування, приватне розміщення акцій, ініціальне публічне розміщення акцій та залучення венчурного капіталу. Вказані переваги і недоліки кожного напрямку допомагають підприємствам зрозуміти, який підхід може бути найбільш підходящим для їх конкретних потреб. Розглянуто фактори, що впливають на вибір стратегії залучення інвестицій для торговельних підприємств. Перш за все, підприємство повинно визначити свої цілі та потреби щодо інвестицій, аналізувати ринкову ситуацію, оцінювати фінансову стійкість та платоспроможність, а також оцінювати ризики та потенційну рентабельність. Після цього підприємство може обрати найбільш відповідний інструмент залучення інвестицій відповідно до своїх цілей і ринкових умов. Проаналізовано компанію “METRO Cash and Carry Ukraine” як одного з лідерів серед торговельних підприємств України. Компанія “METRO Cash and Carry Ukraine” використовує інноваційну політику інвестування в економічний потенціал, активно залучаючи кошти для автоматизації та оптимізації діяльності, а також використовуючи лізинг для розширення своєї мережі з мінімізацією ризиків. Загалом, залучення інвестицій є дуже важливим для зростання підприємства та успішної реалізації його економічного потенціалу, вибір стратегії залучення інвестицій має вирішальне значення для росту торговельних підприємств, допомагаючи забезпечити необхідні фінансові ресурси та підвищити їхню конкурентоспроможність

Ключові слова

економічний потенціал підприємства; торгівля; інвестування; фінансовий аналіз; розвиток підприємства

Завантажити статтю

Отримано 23.05.2023, Доопрацьовано 21.06.2023, Прийнято 30.06.2023

Взято з Том 10, № 1, 2023

ЦИТУВАТИ

Loi, A. (2023). Identification of investment attraction strategies to increase the economic potential of a trading enterprise. Economics, Entrepreneurship, Management, 10(1), 8-16. https://doi.org/10.56318/eem2023.01.008

https://doi.org/10.56318/eem2023.01.008

Сторінки 8-16

Використані джерела

[1] Asongu, S., Akpan, U.S., & Isihak, S.R. (2018). Determinants of foreign direct investment in fast-growing economies: Evidence from the BRICS and MINT countries. Financial Innovation, 4, 26. doi: 10.1186/s40854-018-0114-0.

[2] Bailey, N. (2018). Exploring the relationship between institutional factors and FDI attractiveness: A meta-analytic review. International Business Review, 27(1), 139-148. doi: 10.1016/j.ibusrev.2017.05.012.

[3] Block, J.H., Groh, A., Hornuf, L., Vanacker, T., & Vismara, S. (2021). The entrepreneurial finance markets of the future: A comparison of crowdfunding and initial coin offerings. Small Business Economics, 57, 865-882. doi: 10.1007/s11187-020-00330-2.

[4] Brockova, K., Rossokha, V., Chaban, V., Zos-Kior, M., Hnatenko, I., & Rubezhanska, V. (2021). Economic mechanism of optimizing the innovation investment program of the development of agro-industrial production. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 43(1), 129-136. doi: 10.15544/mts.2021.11.

[5] Buckley, P.J., Clegg, L.J., Voss, H., Cross, A.R., Liu, X., & Zheng, P. (2018). A retrospective and agenda for future research on Chinese outward foreign direct investment. Journal of International Business Studies, 49, 4-23. doi: 10.1057/s41267-017-0129-1.

[6] Bulturbayevich, M.B. (2021). Improving the mechanisms of strategic management of innovation processes in enterprises. Archive of Conferences, 15(1), 130-136. Retrieved from https://www.conferencepublication.com/index.php/aoc/article/view/671.

[7] Chen, T.H., Ho, R.J., & Liu, Y.W. (2019). Investor personality predicts investment performance? A statistics and machine learning model investigation. Computers in Human Behavior, 101, 409-416. doi: 10.1016/j.chb.2018.09.027.

[8] Contractor, F.J., Dangol, R., Nuruzzaman, N., & Raghunath, S. (2020). How do country regulations and business environment impact foreign direct investment (FDI) inflows? International Business Review, 29(2), 101640. doi: 10.1016/j.ibusrev.2019.101640.

[9] Dzwigol, H., & Dzwigol-Barosz, M. (2020). Sustainable development of the company on the basis of expert assessment of the investment strategy. Academy of Strategic Management Journal, 19(5), 1-7. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/348443019.

[10] Dzwigol, H., Dzwigol-Barosz, M., & Kwilinski, A. (2020). Formation of global competitive enterprise environment based on industry 4.0 concept. International Journal of Entrepreneurship, 24(1), 1-5. Retrieved from https://www.abacademies.org/articles/Formation-of-global-competitive-enterprise-environment-based-on-industry-4.0-concept.pdf.

[11] Gerasimov, B.N., Vasyaycheva, V.A., & Gerasimov, K.B. (2018). Identification of the factors of competitiveness of industrial company based on the module approach. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 6(2), 677-691. doi: 10.9770/jesi.2018.6.2(15).

[12] Gherghina, Ș.C., Botezatu, M.A., Hosszu, A., & Simionescu, L.N. (2020). Small and medium-sized enterprises (SMEs): The engine of economic growth through investments and innovation. Sustainability, 12(1), 347. doi: 10.3390/su12010347.

[13] Grant, R.M. (2021). Contemporary strategy analysis. John Wiley & Sons. Retrieved from https://www.wiley.com/en-ie/Contemporary+Strategy+Analysis%2C+11th+Edition-p-9781119815235.

[14] Haggard, S. (1997). Theories of business and business-state relations. In S. Maxfield & B. Schneider (Eds.) Business and the state in developing countries (pp. 36-60). Ithaca, NY: Cornell University Press. doi: 10.7591/9781501731976-004.

[15] Karpenko, L., & Voronzhak, P. (2018). Base alternatives and the paradigm of impact investing development in the coordinates of globalization changes and euro integration. In Proceedings of the 4th International conference on Europeanintegration (pp. 659-668). Ostrava: VSBTechnical University of Ostrava.

[16] Kgoroeadira, R., Burke, A., & van Stel, A. (2019). Small business online loan crowdfunding: Who gets funded and what determines the rate of interest? Small Business Economics, 52, 67-87. doi: 10.1007/s11187-017-9986-z.

[17] Kurpayanidi, K.I. (2020). Actual problems of implementation of investment industrial entrepreneurial potential. Theoretical & Applied Science, 81(1), 301-307. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/339315272.

[18] Kurznack, L., Schoenmaker, D., & Schramade, W. (2021). A model of long-term value creation. Journal of Sustainable Finance & Investment, 1-19. doi: 10.1080/20430795.2021.1920231.

[19] Liubkina, O., Murovana, T., Magomedova, A., Siskos, E., & Akimova, L. (2019). Financial instruments of stimulating innovative activities of enterprises and its improvements. Marketing, 4, 336-352. doi: 10.21272/mmi.2019.4-26.

[20] Morozova, I.A., Popkova, E.G., & Litvinova, T.N. (2019). Sustainable development of global entrepreneurship: Infrastructure and perspectives. International Entrepreneurship and Management Journal, 15, 589-597. doi: 10.1007/s11365-018-0522-7.

[21] Official reporting of METRO Cash and Carry Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://www.metro.ua/about-metro/finansova-zvitnist.

[22] Puaschunder, J.M. (2019). Long-term investments. In W. Leal Filho (Ed.) Encyclopedia of the UN sustainable development goals: Partnerships for the goals. doi: 10.2139/ssrn.3202612.

[23] Sabirov, O.S., Berdiyarov, B.T., Yusupov, A.S., Absalamov, A.T., & Berdibekov, A.I.U. (2021). Improving ways to increase the attitude of the investment environment. Revista Geintec-Gestao Inovacao E Tecnologias, 11(2), 1961-1975. Retrieved from https://www.semanticscholar.org/paper/Improving-Ways-to-Increase-the-Attitude-of-the-Sabirov-Berdiyarov/f42360b6d464ee7ce13dc342b00a1ffe1e62a92a.

[24] Sosnovska, O.O., & Zhytar, M.O. (2018). Financial architecture as the basis of financial safety of the enterprise. Baltic Journal of Economic Studies, 4(4), 334-340. doi: 10.30525/2256-0742/2018-4-4-334-340.

[25] Witt, M.A. (2019). De-globalization: Theories, predictions, and opportunities for international business research. Journal of International Business Studies, 50(7), 1053-1077. doi: 10.1057/s41267-019-00219-7.