Цілі та проблематика

Редакційна політика журналу «Економіка, підприємництво, менеджмент» базується на принципах об’єктивності та неупередженості щодо відбору статей з метою їх публікації; високої вимогливості до якості наукових досліджень; обов’язкового рецензування статей; дотримання колегіальності у прийнятті рішень щодо публікації статей; доступності та оперативності у спілкуванні з авторами; суворого дотримання авторських та суміжних прав. Головним критерієм відбору матеріалів для публікації є їх новизна та актуальність ідей, наукова та фактична достовірність поданої роботи.

«Економіка, підприємництво, менеджмент» цінує внески, які призводять до вдосконалення практики економіки та управління організаціями та присвячені інноваціям, змінам та трансформаціям підприємницького процесу. Редакційна колегія заохочує авторів подавати рукописи, які досліджують як глобальні проблеми економіки, так і окремі кейси окремих країн. Основною аудиторією журналу є дослідники в галузі економічних наук, докторанти, викладачі, працівники економічного сектору та урядовці, які цікавляться питаннями, процесами та досвідом, що пов'язані зі структурою бізнесу.

Починаючи з Т. 12, № 1, 2025, журнал «Економіка, підприємництво, менеджмент» звузив свій фокус та впровадив рубрикацію публікованого матеріалу. Всього у журналі представлено 3 рубрики, кожна з яких охоплює, але не обмежується, своїми напрямками досліджень:

ЕКОНОМІКА

  • міжнародна економіка: вплив глобальних економічних трендів на підприємницьку діяльність; механізми виходу бізнесу на міжнародні ринки; ризики та можливості для малих і середніх підприємств у міжнародній економіці.
  • кредитування та оподаткування: стратегії управління боргами та покращення кредитної історії; огляд податкових пільг та особливості оподаткування для підприємців; методи оптимізації податкових витрат бізнесу.
  • фінанси та інтеграція бізнесу: вплив фінансової інтеграції на зростання компаній; оцінка вартості бізнесу при інтеграції та злитті компаній; впровадження інноваційних фінансових практик для забезпечення стійкості бізнесу.

ПІДПРИЄМНИЦТВО

  • підприємницька діяльність: особливості запуску та управління бізнесом у сучасних економічних умовах; формування інноваційних підходів у підприємницькій діяльності; дослідження успішних моделей підприємницької діяльності в різних секторах економіки; стратегії фінансового планування для нових бізнесів.
  • теоретико-методологічні аспекти старт-апу: розробка MVP (minimum viable product) та залучення інвесторів; особливості управління командою в стартапі та лідерські якості засновника; поради щодо підвищення життєздатності стартапу на ринку.
  • бізнес-процеси та джерела впливу на них: оцінка ефективності бізнес-процесів та методи їхньої оптимізації; вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на бізнес-процеси; методології оцінки витрат на бізнес-процеси і підвищення рентабельності; кейси успішних змін бізнес-процесів в компаніях.

МЕНЕДЖМЕНТ

  • кризисний менеджмент: оцінка ризиків та планування дій на випадок кризових ситуацій; розробка стратегій управління у кризових умовах; стратегії підтримки операційної ефективності під час невизначеності.
  • управління в маркетингових стратегіях та рекламі​: використання цифрових платформ і соціальних медіа для реклами; дослідження ефективності різних рекламних кампаній та їхній вплив на споживачів; сегментація ринку і створення персоналізованих маркетингових кампаній; стратегії брендового маркетингу та управління репутацією.
  • аналіз конкурентоспроможності: оцінка конкурентів та факторів, що впливають на конкуренцію; розробка та реалізація стратегії конкурентних переваг; огляд інструментів, що допомагають у дослідженні конкурентного середовища.