en

Стаття

Системи бронювання як інструмент маркетингу туристичних послуг

Галина Миськів Сильвія Нич-Войтан
Анотація

Дослідження сучасних систем бронювання проведене для визначення їх ролі в індустрії туризму та для покращення розуміння засад маркетингової діяльності підприємств туристичної сфери. Стаття має на меті проаналізувати функціонування сучасних систем бронювання на ринку туристичних послуг, структурувати існуючі системи бронювання за рівнями функціонування та за каналами розподілу туристичного продукту. Основними методами наукового дослідження стали: хронологічний, системного дослідження, логічного аналізу, статистичний та структурного аналізу, які дали змогу у логічній послідовності, системно та структуровано дослідити сучасні системи бронювання та визначити їх ієрархію. Результатом дослідження стало обґрунтування та побудова ієрархії зв’язків на світовому ринку систем бронювання туристичних послуг, на основі масштабу охоплення туристичної сфери та каналів розподілу туристичних послуг. Загалом виділено 5 рівнів систем бронювання туристичних послуг у світі, найвищим з яких є глобальний, а найнижчий – це рівень колл-центрів постачальників туристичнох послуг. Автори дійшли висновку, що сучасні системи бронювання є інструментом маркетингу туристичних компаній, які сприяють розподілу і просуванню туристичних послуг

Ключові слова

глобальні системи розподілу; онлайн туристичні агенції; туристичні послуги; канали розподілу; рейтинги

Завантажити статтю

Отримано 11.08.2022, Доопрацьовано 07.10.2022, Прийнято 12.11.2022

Взято з Том 9, № 2, 2022

ЦИТУВАТИ

Myskiv, G., & Nycz-Wojtan, S. (2022). Reservation systems as a tool of tourist services marketing. Economics, Entrepreneurship, Management, 9(2), 7-18. https://doi.org/10.56318/eem2022.02.007

https://doi.org/10.56318/eem2022.02.007

Сторінки 7-18

Використані джерела

[1] Ahmad, H., Nafi, S., & Ma'aji, M.M. (2018). A case study on web-based process changes and operational excellence in tourism industry. Retrieved from https://www.semanticscholar.org/paper/A-Case-Study-on-Web-Based-Process-Change-and-in-Ahmad-Nafi/b84d1a94758173e76479b47c3bc274e7cf54cff2.

[2] Amadeus Altea Suite. (2021). Retrieved from https://www.predictiveanalyticstoday.com/amadeus-altea-suite/.

[3] Andrews, R. (2022). The 9 best online restaurant reservation systems compared. Retrieved from https://restaurant.eatapp.co/blog/online-restaurant-reservation-systems.

[4] Bezuhlyi, I.V. (2019). Modern tendencies of development of innovations in tourism. Market Infrastructure, 30, 28-34. Retrieved from http://ir.stu.cn.ua/handle/123456789/19485.

[5] Bhuiyan, M.A., Crovella, T., Paiano, A., & Alves, H.A. (2021). Review of research on tourism industry, economic crisis and mitigation process of the loss: Analysis on pre, during and post pandemic situation. Sustainability, 13, article number 10314. doi: 10.3390/su131810314.

[6] Boto-García, D., Zapico, E., Escalonilla, M., José, F., & Pino, B. (2021). Tourists’ preferences for hotel booking. International Journal of Hospitality Management, 92, article number 102726. doi: 10.1016/j.ijhm.2020.102726.

[7] Byun, H.-J., Kim J.-J., & Lee, B.-C. (2020). Competitiveness analysis of GDSS in South Korea by using niche theory: Focusing on user gratification. Sustainability, 12(20), article number 8425. doi: 10.3390/su12208425.

[8] Chernega, O. (2021). Assessment of the competitiveness of the tourist destination. Economics, Entrepreneurship, Management, 8(2), 8-16. doi: 10.23939/eem2021.02.008.

[9] Cloudbeds. (2022). What is a hotel reservation system and why is it important. Retrieved from https://www.cloudbeds.com/articles/hotel-reservation-system/.

[10] Distribution of sales channels in travel & tourism worldwide 2017-2026. (2022). Retrieved from https://www.statista.com/forecasts/1239068/sales-channels-travel-tourism-worldwide.

[11] Falko, E. (2016). Analysis of the global distribution systems on the international market of tourist services. Bulletin of the Dnipropetrovsk University, 6, 15-22. doi: 10.15421/191602.

[12] Halkiopoulos, C., Antonopoulou, H., Papadopoulos, D., Giannouko, I., & Gkintoni, E. (2020). Online reservation systems in e-business: Analyzing decisionmaking in e-tourism. Journal of Tourism, Heritage & Services Marketing, 6(1), 9-16. doi: 10.5281/zenodo.3603312.

[13] Hotel Tech Report. (2022a). 10 best hotel reservations systems (CRS) in 2022. Retrieved from https://hoteltechreport.com/revenue-management/central-reservations-systems-crs.

[14] Hotel Tech Report. (2022b). Central reservations systems buyer's guide 2023. Retrieved from https://hoteltechreport.com/buyers-guides/revenue-management/central-reservations-systems-crs/crs-buyers-guide.

[15] Hotel Tech Report. (2022c). 10 best GDS service providers for hotels in 2023. Retrieved from https://hoteltechreport.com/revenue-management/gds-services#subcategories-programatic-pitch.

[16] Hotel Tech Report. (2022d). The 20 best online travel agencies in 2022. Retrieved from https://hoteltechreport.com/news/online-travel-agencies.

[17] Hotel Tech Report. (2022e). What is a global distribution system (GDS)? 2023 Guide for Hotels. Retrieved from https://hoteltechreport.com/news/gds.

[18] How to choose a GDS: Amadeus vs Sabre vs Travelport. (2021). Retrieved from https://www.altexsoft.com/blog/travelport-vs-amadeus-vs-sabre-gds/#:~:text=more%20relevant%20content.

[19] Jović, J., Radovanović, P., & Andreeski, C. (2016). The impact of global distribution systems on travel agencies’ business efficiency. doi: 10.20544/HORIZONS.A.20.1.17.P13.

[20] Kanyuchka, I. (2020). Tour booking system analysis and development. Tallinn: Tallinn University of Technology.

[21] Melnychenko, S. (2010). Information technologies in tourism: Theoretical and practical aspects. Bulletin of Zaporizhzhya National University, 2(6), 129-138. Retrieved from https://infotour.in.ua/melnychenko9.htm.

[22] Murphy, H.C., Chen, M.-M., & Cossutta, M. (2016). An investigation of multiple devices and information sources used in the hotel booking process. Tourism Management, 52, 44-51. doi: 10.1016/j.tourman.2015.06.004.

[23] Online travel market size worldwide in 2020 and 2021, with a forecast for 2026. (2022). Retrieved from https://www.statista.com/statistics/1179020/online-travel-agent-market-size-worldwide/

[24] Opalko, M., & Prymak, T. (2016). Automation of the management of a tourist enterprise as a means of increasing the efficiency of its activity. Young Scientist, 5(32), 585-588. Retrieved from http://www.irbis-nbuv.gov.ua/.

[25] Perinotto, A.R.C., Araújo, S.M., Borges, V.P.C., Soares, J.R.R., Cardoso, L., & Santos, L.L. (2022). The development of the hospitality sector facing the digital challenge. Behavioral Sciences, 12(6), 192. doi: 10.3390/bs12060192.

[26] Perinotto, A.R.C., Santos, A.I.G.P., Araújo, S.M., & Tavares, J.M. (2021). La intermediación virtual de los servicios turísticos: Un estudio con énfasis en los usuarios de sitios web de alojamiento. ROTUR. Revista de Ocio y Turismo, 15(2), 107-129. doi: 10.17979/rotur.2021.15.2.6907.

[27] PSD2 in real life. (2019). Retrieved from https://hospitalitytech.com/psd2-real-life-how-new-eu-payment-service-directive-works-hotels-and-online-bookings.

[28] Revenue of leading online travel agencies (OTAs) worldwide 2019-2021. (2022). Retrieved from https://www.statista.com/statistics/934995/revenue-of-leading-otas-worldwide/.

[29] San-Martín, S., Jiménez, N., & Liébana-Cabanillas, F. (2020). Tourism value VS barriers to booking trips online. Journal of Retailing and Consumer Services, 53, article number 101957. doi: 10.1016/j.jretconser.2019.101957.

[30] Skopen, M.M. (2015). Computer information technologies in tourism. Kyiv: Condor.

[31] Stangl, B., Inversini, A., & Schegg, R. (2016). Hotels’ dependency on online intermediaries and their chosen distribution channel portfolios: Three country insights. International Journal of Hospitality Management, 52, 87-96. doi: 10.1016/j.ijhm.2015.09.015.

[32] Syniavina, Yu.V., Protsenko, N.M., & Krasovska, O.Iu. (2018). Information technologies in the modern tourism industry. KSU Bulletin. Economic Sciences Series, 2(30), 156-159. Retrieved from https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/301.

[33] Tkachenko, T.I., & Kozlovskyi, Ye.V. (2018). Influence of global distribution systems on the development of modern tourism business. Economy and State, 6, 56-59. Retrieved from http://www.economy.in.ua/?op=1&z=4082&i=11.

[34] Top 10 online travel agencies (OTAs). (2022). Retrieved from https://prenohq.com/blog/top-10-online-travel-agencies-otas-of-2022/.

[35] Top 14 airline reservation system. (2021). Retrieved from https://www.predictiveanalyticstoday.com/top-airline-reservation-system/#whatareairlinereservationsystemstrongstrongstrongstrong.

[36] TouchBistro. (2021). How diners choose restaurants. Retrieved from https://www.touchbistro.com/blog/how-diners-choose-restaurants-report/.

[37] Vizconde, A.M.L., & Felicen, S.S. (2013). Computerized reservation system (CRS) as a feature of business operation of travel agencies. Retrieved from https://research.lpubatangas.edu.ph/wp-content/uploads/2014/08/JTHR-Computerized-Reservation-System.pdf.

[38] Wang, Zh. (2010). A preliminary study of the global distribution systems (GDS). In 2nd IEEE International Conference on Information Management and Engineering (pp. 60-63). Chengdu: IEEE. doi: 10.1109/ICIME.2010.5478307.

[39] Wen, J., Lin, Z., Liu, X., Xiao, S.H., & Li, Y. (2020) The interaction effects of online reviews, brand, and price on consumer hotel booking decision making. Journal of Travel Research, 60(4), 846-859. doi: 10.1177/0047287520912330.

[40] What is a computer reservation system? (2022). Retrieved from https://colorwhistle.com/computer-reservation-system/.

[41] Why do you need an online travel agency (OTA). (2019). Retrieved from https://welcome.expediagroup.com/en/resources/hotel-distribution-strategy-resources-tips/otas-work-use-one.

​[42] Zhao, Y., Wang, H., Guo, Z., Huang, M., Pan, Y., & Guo, Y. (2022). Online reservation intention of tourist attractions in the COVID-19 context: An extended technology acceptance model. Sustainability, 14, article number 10395. doi: 10.3390/su141610395.