Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Головна
  • Про журнал
  • Редакційна політика
  • Подання статей
  • Архів
  • Індексація
  • Контактна інформація
en

Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Подати статтю
  • Головна
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Пошук
  • Contacts

Стаття

Цифрова трансформація бухгалтерських процедур для вдосконалення бізнес-процесів

Алла Ясінська
Анотація

У статті досліджується вплив процесу цифровізації та цифрової трансформації на побудову функціональних систем управління сучасних підприємств. У матеріалах статті розглядаються нові інформаційні можливості для побудови бізнес-моделей та організації бізнес-процесів. Обґрунтовано підходи до вдосконалення операційних процесів та їх оптимізації. Наведено докази того, що можливим шляхом впровадження цифровізації в окремих сферах можуть бути: концепція (стратегія), навчання та навчання персоналу, впровадження нових технологій. Визначено, що реалізація цифрової трансформації бізнес-моделі може відбуватися поетапно на рівні окремих її елементів або компонентів. Вважається доцільним використання системно-орієнтованого підходу до управління, який базується на розумінні об'єкта управління в цілому, необхідності внутрішніх і зовнішніх комунікаційних зв'язків, тобто сукупності пов'язаних методів та інструментів управління на підприємстві та його структурні підрозділи. У статті розглядається системно-орієнтоване управління процесом цифровізації, яке передбачає трансформацію бізнес-процесів. Такі процеси мають базуватися на досконалому плануванні цифрової стратегії. Важливими складовими є техніко-економічна оцінка реалізації практичних цифрових ініціатив, моніторинг перспективних напрямків діяльності, прогнозування очікуваного ефекту від цифровізації та порівняння інноваційних ініціатив. На певних етапах виправдано застосування системного підходу до управління процесом цифровізації, що дозволить у певній послідовності та порядку отримати максимальний ефект та забезпечити досягнення цілей та прийнятних результатів. Запропоновано основні етапи системно-орієнтованого управління процесом цифровізації бізнес-процесів, а також визначено основні групи факторів впливу (зовнішні та внутрішні) на процес впровадження цифровізації

Ключові слова

системно-орієнтоване управління, облікова інформація, цифровізація, оцифровка, бізнес-процеси, цифрова трансформація

Завантажити статтю

Отримано 20.07.2021, Доопрацьовано 10.09.2021, Прийнято 19.11.2021

Взято з Том 8, № 2, 2021

ЦИТУВАТИ

Yasinska, A. (2021). Accounting procedures digital transformation for business processes improvement. Economics, Entrepreneurship, Management, 8(2), 44-50. https://doi.org/10.23939/eem2021.02.044

https://doi.org/10.23939/eem2021.02.044

Сторінки 44-50

Використані джерела

Використані джерела в процесі публікації
ISSN 2312-3435 e-ISSN 2413-7634
DOI: 10.56318/eem