en

Стаття

Оцінка конкурентоспроможності туристичної дестинації

Олена Чернега
Анотація

Індустрія туризму, яка демонструє винятково високі темпи розвитку в останні десятиліття у світовій економіці, дозволяє туристичним дестинаціям, які зазвичай мають обмежені ресурси для промислового розвитку, досягати рівня доходу в промислово розвинених регіонах, а за допомогою збалансованої та ефективної державної політики навіть долати наслідки соціально-економічних криз. Однією з умов успішного існування туристичної дестинації є необхідність постійного моніторингу рівня її конкурентоспроможності за різними критеріями для виявлення сильних і слабких сторін і, відповідно, розробки тактики та стратегії розвитку галузі на різних рівнях розвитку галузі. управління. Основними критеріями конкурентоспроможності дестинації є відповідність основного туристичного продукту території потребам споживачів. Для оцінки потенціалу туристичних дестинацій використовуються різні методи, виходячи з визначеної місткості території та співвідношення з її потенціалом, навантаження на ресурси та інфраструктуру, визначення кліматичних, природних місць розташування, економічних показників тощо. Методи в результаті конкурентного аналізу є основою для побудови авторитетної стратегії розвитку дестинації та подальших векторів позиціонування та туристичної світової арени. Це виражається в тому, що в результаті вжитих заходів щодо управління репутаційним управлінням туристичної дестинації покращується конкурентне середовище, розвивається ринок, покращується інфраструктура, що призводить до підвищення конкурентоспроможності туристичної дестинації

Ключові слова

управління репутацією туристичної дестинації, конкурентоспроможна туристична дестинація, туристична дестинація, репутація туристичної дестинації

Завантажити статтю

Отримано 20.07.2021, Доопрацьовано 10.09.2021, Прийнято 19.11.2021

Взято з Том 8, № 2, 2021

ЦИТУВАТИ

Chernega, O. (2021). Assessment of the competitiveness of the tourist destination. Economics, Entrepreneurship, Management, 8(2), 8-16. https://doi.org/10.23939/eem2021.02.008

https://doi.org/10.23939/eem2021.02.008

Сторінки 8-16

Використані джерела

Використані джерела в процесі публікації