Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Головна
  • Про журнал
  • Редакційна політика
  • Подання статей
  • Архів
  • Індексація
  • Контактна інформація
en

Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Подати статтю
  • Головна
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Пошук
  • Contacts

Стаття

Маркетингові комунікації як необхідна передумова ефективної роботи філармонії

Олег Карий Катерина Процак Ольга Просович
Анотація

Мета статті – узагальнити особливості маркетингових комунікацій у сфері культури і мистецтва та філармонії зокрема, розглянути фінансову складову діяльності філармонії та запропонувати заходи щодо її вдосконалення. Проаналізувати сучасні креативні засоби та інструменти комунікаційного маркетингу та адаптувати їх для діяльності філармонії. У статті досліджено, що організації сфери культури і мистецтв, зокрема філармонії, функціонують в умовах нестабільності, великої конкуренції та невизначеності. Їх успіх безпосередньо залежить від кількості відвідувачів. Тому маркетингові комунікації відіграють надзвичайно важливу роль у житті культурно-мистецьких організацій та філармонії. Загалом маркетинг організацій соціокультурної сфери та філармонії зокрема складається з тих самих складових – блага, ціни, місця та промоції, але у філармонії вони мають свою специфіку, яка полягає в тому, що продукт може поділяються на основні та додаткові. Також зазначається, що впровадження некомерційного та комерційного маркетингу філармонійних заходів призводить до однакових ефектів – високого комерційного результату. Складність популяризації філармонійних послуг пов'язана з браком коштів на такі заходи. Для реалізації маркетингових заходів гнучкої стратегії культурно-мистецької організації пропонується впровадження новітніх фінансових технологій – фандрайзингу та краудфандингу. Елементи наукової новизни можна вбачати в побудові алгоритму дій у застосуванні фандрейзингу, а також в узагальненні сучасних видів інструментів маркетингових комунікацій для філармонії. Практична цінність цього дослідження полягає в детальному розгляді застосування чотирьох можливих для просування майбутнього концерту філармонії, а саме маркетингу подій, арт-маркетингу, маркетингу розваг та партизанського маркетингу. Окреслено переваги, недоліки та витрати кожного з цих методів просування. Дослідження показало, що Guerrilla marketing або Art-marketing недоречні через свій «агресивний» спосіб просування та можливі проблеми з отриманням дозволу, тоді як Entertainment-marketing та Event marketing рекомендовані для використання у філармонії. Також детально описані основні етапи використання Event-marketing. Рекомендовано запозичити міжнародний досвід. Для філармонії пропонується використати досвід камерного оркестру світового рівня Manchester Kamerata. Цей оркестр дуже гнучко просуває свій культурний продукт і залучає максимальну кількість глядачів. Подальші дослідження стосуватимуться більш детального вивчення ефективності маркетингова діяльність організацій культури та мистецтва

Ключові слова

маркетингові комунікації, фандрейзинг, краудфандинг, маркетингові інструменти, філармонія

Завантажити статтю

Отримано 22.02.2019, Доопрацьовано 04.03.2019, Прийнято 14.04.2019

Взято з Том 6, № 1, 2019

ЦИТУВАТИ

Karyy, O., Protsak, K., & Prosovych, O. (2019). Marketing communications as a necessary prerequisite for efficient work of a philharmony. Economics, Entrepreneurship, Management, 6(1), 70-80. https://doi.org/10.23939/eem2019.01.070

https://doi.org/10.23939/eem2019.01.070

Сторінки 70-80

Використані джерела

Використані джерела в процесі публікації
ISSN 2312-3435 e-ISSN 2413-7634
DOI: 10.56318/eem