Розглянуто та обґрунтовано необхідність формування управлінської звітності підприємством з метою прийняття ефективних управлінських рішень для підвищення його конкурентоспроможності та досягнення стратегічних цілей. Виокремлено основні проблеми формування управлінської звітності підприємством, які пов’язані: зі складністю збору, обґрунтування, зберігання та обробки даних; незрозумілістю порядку формування та призначення звітів, а також суперечливістю і недостатньою цілісністю даних; недостатньою аналітичною обробкою інформації для підтримки прийняття стратегічних та оперативних управлінських рішень; відсутністю кваліфікованих спеціалістів з інтерпретації управлінської звітності, її аналізу та відповідальності за прийняття управлінських рішень. Досліджено вплив ресурсного забезпечення (фінансового, інформаційного, методичного, організаційно-технічного) на якісні характеристики системи управлінської звітності. Визначено та узагальнено можливі переваги та недоліки формування системи управління підприємством. Обґрунтовано доцільність формування управлінської звітності відповідно до рівня управління підприємством у розрізі трьох узагальнених типів: стратегічної – надається топ-менеджерам протягом звітного періоду або на вимогу; тактичної – надається лінійним керівникам з відповідною періодичністю виходу, оперативної – надається спеціалістам щоденно або в поточний час. Визначено, що поєднання звітності за МСФЗ та управлінської звітності в єдиній інформаційній системі дозволить підвищити ефективність прийнятих на її основі управлінських рішень. У висновках наголошується на необхідності розробки відповідних галузевих методичних рекомендацій, визначенні цільової методики формування управлінської звітності та встановленні її індикативних показників
управлінський облік, управлінська звітність, види управлінської звітності, система управлінської звітності, формат управлінської звітності
Отримано 05.02.2018, Доопрацьовано 14.03.2018, Прийнято 18.05.2018
Взято з Том 5, № 1, 2018
https://doi.org/10.23939/eem2018.01.031
Сторінки 31-38