Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Головна
  • Про журнал
  • Редакційна політика
  • Подання статей
  • Архів
  • Індексація
  • Контактна інформація
en

Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Подати статтю
  • Головна
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Пошук
  • Contacts

Стаття

Управлінська звітність підприємства: змістова характеристика та специфіка її формування

Тетяна Воскресенська Наталія Дзьоба
Анотація

Розглянуто та обґрунтовано необхідність формування управлінської звітності підприємством з метою прийняття ефективних управлінських рішень для підвищення його конкурентоспроможності та досягнення стратегічних цілей. Виокремлено основні проблеми формування управлінської звітності підприємством, які пов’язані: зі складністю збору, обґрунтування, зберігання та обробки даних; незрозумілістю порядку формування та призначення звітів, а також суперечливістю і недостатньою цілісністю даних; недостатньою аналітичною обробкою інформації для підтримки прийняття стратегічних та оперативних управлінських рішень; відсутністю кваліфікованих спеціалістів з інтерпретації управлінської звітності, її аналізу та відповідальності за прийняття управлінських рішень. Досліджено вплив ресурсного забезпечення (фінансового, інформаційного, методичного, організаційно-технічного) на якісні характеристики системи управлінської звітності. Визначено та узагальнено можливі переваги та недоліки формування системи управління підприємством. Обґрунтовано доцільність формування управлінської звітності відповідно до рівня управління підприємством у розрізі трьох узагальнених типів: стратегічної – надається топ-менеджерам протягом звітного періоду або на вимогу; тактичної – надається лінійним керівникам з відповідною періодичністю виходу, оперативної – надається спеціалістам щоденно або в поточний час. Визначено, що поєднання звітності за МСФЗ та управлінської звітності в єдиній інформаційній системі дозволить підвищити ефективність прийнятих на її основі управлінських рішень. У висновках наголошується на необхідності розробки відповідних галузевих методичних рекомендацій, визначенні цільової методики формування управлінської звітності та встановленні її індикативних показників

Ключові слова

управлінський облік, управлінська звітність, види управлінської звітності, система управлінської звітності, формат управлінської звітності

Завантажити статтю

Отримано 05.02.2018, Доопрацьовано 14.03.2018, Прийнято 18.05.2018

Взято з Том 5, № 1, 2018

ЦИТУВАТИ

Voskresenska, T., & Dzoba, N. (2018). Management reporting of the enterprise: Content characteristics and specific nature of its formation. Economics, Entrepreneurship, Management, 5(1), 31-38. https://doi.org/10.23939/eem2018.01.031

https://doi.org/10.23939/eem2018.01.031

Сторінки 31-38

Використані джерела

Використані джерела в процесі публікації
ISSN 2312-3435 e-ISSN 2413-7634
DOI: 10.56318/eem