Обґрунтовано взаємозв’язок між мотивацією та оцінкою персоналу в системі управління підприємством як цілеспрямований вплив на результативність працівників; окреслено нові завдання, які стоять перед працівниками в сучасних складних умовах. Визначено нові виклики сьогодення, які стають реальністю та визначають нові завдання, які ставляться перед національним управлінням. Представлено основні істотні компоненти мотивації та оцінки персоналу; проведено контент-аналіз завдань оцінки персоналу залежно від прояву конкретних тенденцій у суспільстві. Визначено відповідні принципи мотивації та оцінки персоналу, підкреслено необхідність формування інноваційного механізму управління ефективністю та роботою персоналу. Механізм має поєднати контексти мотивації та оцінки та гармонізувати відносини між роботодавцями, керівниками та працівниками
Мотивація, оцінка персоналу, мотиватори, мотиваційна політика, управління персоналом
Отримано 11.11.2015, Доопрацьовано 26.12.2015, Прийнято 16.02.2016
Взято з Том 3, № 1, 2016
https://doi.org/10.23939/eem2016.01.031
Сторінки 31-34