Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Головна
  • Про журнал
  • Редакційна політика
  • Подання статей
  • Архів
  • Індексація
  • Контактна інформація
en

Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Подати статтю
  • Головна
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Пошук
  • Contacts

Стаття

Управлінський облік вищих навчальних закладів: етапи впровадження та особливості реалізації

Наталія Мамонтова Анна Новак
Анотація

У статті досліджено сутність та значення управлінського обліку у вищих навчальних закладах (ВНЗ). Визначено основні причини необхідності активного пошуку ефективних методів організації та управлінського обліку та особливості його основних складових. Описано послідовність дій щодо впровадження управлінського обліку у ВНЗ та організації навчального процесу відповідно до нових методів прийняття рішень. Визначено функції головних управлінь вищого навчального закладу та їх повноваження за нових умов реєстрації. Охарактеризовано сильні сторони та впровадження принципів системи управлінського обліку, які повинні керувати роботою університету, щоб здійснення навчального процесу було легким та ефективним. Проведено аналіз інформаційно-аналітичного забезпечення бухгалтерського обліку у вищих навчальних закладах та визначено переваги та недоліки останнього. Для забезпечення безперервної та ефективної роботи державні установи у своїй основній діяльності використовують кошти державного та місцевих бюджетів та власні надходження на придбання обладнання, матеріалів та інших ресурсів. Аналіз та контроль за формуванням і використанням фінансових ресурсів бюджетних установ забезпечує система бухгалтерського обліку. Реформування бухгалтерського обліку бюджетних установ триває вже близько 10 років, і постійно відбуваються суттєві зміни, які полегшують роботу останніх. Закріплено постановою Кабінету Міністрів України від 16.01.07 № 34 «Про затвердження Стратегії модернізації системи бухгалтерського обліку в державному секторі України на 2007–2015 роки. «Напрями та завдання реалізуються згідно з планом побудови сучасної підсистеми фінансового обліку суб’єктів бухгалтерського обліку в державному секторі в цілому та в бюджетних установах зокрема. Враховуючи останні нововведення в бухгалтерському обліку в державному секторі, слід приділяти більше уваги такій важливій бухгалтерській підсистемі, як управлінський облік. Важливість управлінського обліку зумовлена ​​нестабільністю фінансової системи України та особливостями різного роду бюджетних установ. Для конкретизації цілей і завдань управлінського обліку та його реалізації предметом дослідження будуть університети, як різновид останнього. Метою даного дослідження є визначення особливостей організації управлінського обліку в державних установах, спрямованих на підвищення якості освіти, необхідної для подальшого розвитку. Розвиток такої інформаційної системи може базуватися на організації та розвитку управлінського обліку, покликаного надавати необхідну об'єктивну та оперативну інформацію всіх рівнів державного управління ВНЗ

Ключові слова

управлінський облік, вартість освітніх послуг, фінансово-господарська діяльність, документація, інвентаризація, управлінська звітність

Завантажити статтю

Отримано 21.07.2015, Доопрацьовано 15.09.2015, Прийнято 27.11.2015

Взято з Том 2, № 2, 2015

ЦИТУВАТИ

Mamontova, N., & Novak, A. (2015). Management accounting of higher education institutions: Implementation stages and realization features. Economics, Entrepreneurship, Management, 2(2), 39-44. https://doi.org/10.23939/eem2015.02.039

https://doi.org/10.23939/eem2015.02.039

Сторінки 39-44

Використані джерела

Використані джерела в процесі публікації
ISSN 2312-3435 e-ISSN 2413-7634
DOI: 10.56318/eem