Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Головна
  • Про журнал
  • Редакційна політика
  • Подання статей
  • Архів
  • Індексація
  • Контактна інформація
en

Економіка, підприємництво, менеджмент

  • Подати статтю
  • Головна
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Пошук
  • Contacts

Стаття

Мотивація творчого потенціалу персоналу

Галина Захарчин Надія Любомудрова
Анотація

У даній статті розглядаються мотиваційні аспекти творчого потенціалу персоналу в сучасних умовах, що є рушійною силою інноваційної діяльності. Також висвітлено об’єктивні причини, які змусили персонал розвивати творчий потенціал кожного підприємства, зокрема основні принципи формування мотиваційної політики для розвитку креативності персоналу. Представлене дослідження показує взаємозв’язок між типологією роботи персоналу та характером мотивації, а також визначає ефективність мотивації творчого потенціалу персоналу підприємства на основі різноманітних мотиваційних інструментів. Ефективні процеси трансформації будуть успішними лише за умови наявності творчого потенціалу персоналу, здатного продукувати інноваційні ідеї, підтримувати присутність підприємства на інноваційному ринку та забезпечувати його конкурентоспроможність за допомогою нетрадиційних управлінських рішень. Творчість є природною властивістю людини, однак за певних обставин; не завжди можна використовувати його як рушійну силу інноваційного розвитку підприємства. Через відсутність належної мотиваційної політики творчість часто залишається лише умовою особистості, а є лише номінальний розвиток та використання її потенціалу. Таким чином, виникає протиріччя між об’єктивною потребою реалізації особистісного творчого імпульсу та суб’єктивними перешкодами розвитку людини.

Ключові слова

мотивація, політика мотивації, творчий потенціал, креативність, інноваційність, стимулювання

Завантажити статтю

Отримано 21.07.2015, Доопрацьовано 15.09.2015, Прийнято 27.11.2015

Взято з Том 2, № 2, 2015

ЦИТУВАТИ

Zakharchyn, H., & Lyubomudrova, N. (2015). Motivating personnel creative potential. Economics, Entrepreneurship, Management, 2(2), 17-20. https://doi.org/10.23939/eem2015.02.017

https://doi.org/10.23939/eem2015.02.017

Сторінки 17-20

Використані джерела

Використані джерела в процесі публікації
ISSN 2312-3435 e-ISSN 2413-7634
DOI: 10.56318/eem