У даній статті розглядаються мотиваційні аспекти творчого потенціалу персоналу в сучасних умовах, що є рушійною силою інноваційної діяльності. Також висвітлено об’єктивні причини, які змусили персонал розвивати творчий потенціал кожного підприємства, зокрема основні принципи формування мотиваційної політики для розвитку креативності персоналу. Представлене дослідження показує взаємозв’язок між типологією роботи персоналу та характером мотивації, а також визначає ефективність мотивації творчого потенціалу персоналу підприємства на основі різноманітних мотиваційних інструментів. Ефективні процеси трансформації будуть успішними лише за умови наявності творчого потенціалу персоналу, здатного продукувати інноваційні ідеї, підтримувати присутність підприємства на інноваційному ринку та забезпечувати його конкурентоспроможність за допомогою нетрадиційних управлінських рішень. Творчість є природною властивістю людини, однак за певних обставин; не завжди можна використовувати його як рушійну силу інноваційного розвитку підприємства. Через відсутність належної мотиваційної політики творчість часто залишається лише умовою особистості, а є лише номінальний розвиток та використання її потенціалу. Таким чином, виникає протиріччя між об’єктивною потребою реалізації особистісного творчого імпульсу та суб’єктивними перешкодами розвитку людини.
мотивація, політика мотивації, творчий потенціал, креативність, інноваційність, стимулювання
Отримано 21.07.2015, Доопрацьовано 15.09.2015, Прийнято 27.11.2015
Взято з Том 2, № 2, 2015
https://doi.org/10.23939/eem2015.02.017
Сторінки 17-20