Sytnyk, Yo., & Zakharchyn, H.
(2024).
HR management of enterprises under martial law, socio-cultural and technological challenges.
Economics, Entrepreneurship, Management,
11(1),
67-79.
https://doi.org/10.56318/eem2024.01.067
Стаття
Управління персоналом підприємств в умовах воєнного стану, соціокультурних та технологічних викликів
Анотація
У статті розглядаються питання, пов’язані із розвитком системи управління персоналом у сучасних умовах, зумовлених воєнним станом в Україні та соціокультурними й технологічними викликами, які стимулюють потребу вдосконалення розвитку корпоративної культури та утвердження стійкості людини. Важливість ефективного реагування на ці запити актуалізує в теоретичному та прикладному аспекті окреслення предметного сегменту інструментарію HR-управління та його застосування. Мета статті полягає у висвітленні безпекової проблематики в управлінні персоналом та окреслення напрямів забезпечення стійкості людини на підприємстві в сучасних умовах. Для досягнення поставленої мети у статті використано такі методи: аналізу і синтезу; системний метод; групування та узагальнення; експертних суджень; статистичний метод та опитування. У результаті дослідження виокремлено основні чинники впливу на ефективність управління персоналом в умовах воєнного стану та суперечності щодо сталого розвитку персоналу. Сформовано головні напрями сприяння єдності та розвитку персоналу підприємств в умовах воєнного стану. Проаналізовано глобальні тенденцій в сфері людського капіталу та поєднання результатів діяльності підприємств і людей у досягненні підприємницького успіху за такими критеріями: забезпечення стійкості людини; зростання продуктивності; стимулювання розвитку мікрокультур на робочому місці. Обґрунтовано, що наявність і розвиток багатьох мікрокультур на одному локальному підприємстві в національній економіці неодмінно призведе до загрози внутрішнього розладу (руйнування) системи та низки негативних наслідків у майбутньому. У результаті дослідження сформовано напрями творення відповідальних та гармонійних систем управління персоналом для сучасних і майбутніх підприємств. Висновки, які отримано за результатами дослідження, мають теоретичне прикладне наповнення і можуть бути корисними для суб’єктів господарювання при розробленні стратегій розвитку персоналу та удосконалення корпоративної культури, як джерела творчого натхнення і задоволення потреб працівників
Ключові слова
дистанційне управління; командна робота; культура; продуктивність; залучення талантів; мікрокультура
Отримано 20.02.2024, Доопрацьовано 02.05.2024, Прийнято 03.06.2024
Взято з Том 11, № 1, 2024
ЦИТУВАТИ
https://doi.org/10.56318/eem2024.01.067
Сторінки 67-79
Використані джерела
[1] 800 enterprises relocated to safer regions during the year of war. (2023). Retrieved from https://www.me.gov.ua/News/Detail?lang=uk-UA&id=a700c206-722a-4752-b5bb-78a1063ae9db&title=ZaRikViiniVBilsh.
[2] Baudrillard, J. (1994). Simulacra and simulations. Ann Arbor: University of Michigan Press.
[3] Beyond productivity: The journey to the quantified organization. (2023). Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/uy/Documents/human-capital/Deloitte_The%20Quantified%20Organization.pdf.
[4] Bracy, C. (2023). A more ethical approach to employing contractors. Retrieved from https://hbr.org/2023/08/a-more-ethical-approach-to-employing-contractors.
[5] Cantrell, S., et al. (2024). Global human capital trends. Deloitte Insights.
[6] Cherep, O., Kaliuzhna, Iu., & Mykhailichenko, L. (2023). Peculiarities of personnel management under the conditions of marital state in Ukraine. Economy and Society, 48. doi: 10.32782/2524-0072/2023-48-24.
[7] Dhingra, N., Samo, A., Schaninger, B., & Schrimper, M. (2021). Help your employees find purpose – or watch them leave. Retrieved from https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/help-your-employees-find-purpose-or-watch-them-leave.
[8] Frauenheim, E. (2022). Purpose at work: Soaring over gaps with incredible company culture. Retrieved from https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/soaring-over-purpose-gaps-with-incredible-company-culture.
[9] Future Forum Pulse. (2023). Retrieved from https://futureforum.com/wp-content/uploads/2023/02/Future-Forum-Pulse-Report-Winter-2022-2023.pdf.
[10] Gherson, D., & Gratton, L. (2022). Managers can’t do it all. Retrieved from https://store.hbr.org/product/managers-can-t-do-it-all/R2202F.
[11] Gontareva, I., Yevtushenko, V., & Kovalova, V. (2022). Features of strategic personnel management of the organization. Eastern Europe: Economy, Business and Management, 3(36), 50-56. doi: 10.32782/easterneurope.36-8.
[12] Gonzales, M. (2023). The plight of front-line workers and their path to advancement. Retrieved from https://www.shrm.org/topics-tools/news/all-things-work/plight-front-line-workers.
[13] Kotsur, A., Ostroverhov, V., & Bortnyk, O. (2022). Features of personnel management activities in the conditions of war. Regional Aspects of the Development of Productive Forces of Ukraine, 27, 58-64.
[14] Kudelia, V., & Yakovenko, V. (2023). Peculiarities of personnel management under the conditions of marital state. The Bulletin of Transport and Industry Economics, 81-82, 290-297. doi: 10.18664/btie.81-82.287264.
[15] Kytsak, T. (2008). Formation of corporate culture in the process of development of social and labour relations at the enterprise. (Master’s thesis, Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv, Ukraine).
[16] Law of Ukraine No. 2136-IX “On the Organisation of Labour Relations Under Martial Law”. (2022, July). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2136-20/ed20220719#Text.
[17] Law of Ukraine No. 2232-XІІ “On Military Duty and Military Service”. (2023, October). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2232-12/ed20231012#Text.
[18] Law of Ukraine No. 2352-IX “On Amendments to Certain Legislative Acts of Ukraine on Optimisation of Labour Relations”. (2022, July). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2352-20#Text.
[19] Leslie, J.B., & Simmons, K. (2023). The paradox of “productivity paranoia”. 6 ways to trust employees without sacrificing results. Retrieved from https://qz.com/the-paradox-of-productivity-paranoia-1850341955.
[20] Markova, N. (2015). Components of sustainable development of personnel in the context of its capitalization. Economics of Development, 14(1), 87-92.
[21] Ministry of Social Policy of Ukraine. (n.d.). Internally displaced persons. Retrieved from https://www.msp.gov.ua/timeline/Vnutrishno-peremishcheni-osobi.html.
[22] Mitsenko, N., Ivanchenko, H., Bodnariuk, V., & Lozovyi, T. (2022). Personnel management on the basis of sustainable development as a component of the organizational and economic mechanism of innovative development of an enterprise. Herald of Lviv University of Trade and Economics. Economic Sciences, 67, 21-26. doi: 10.36477/2522-1205-2022-67-03.
[23] More than a million Ukrainians in uniform provide the country's defense. (2022). Retrieved from https://forbes.ua/news/ponad-1-mln-lyudey-u-formi-zabezpechuyut-oboronu-ukraini-reznikov-08072022-7072.
[24] Naumova, O. (2021). Strategies human resource management. Scientific notes of KROK University, 1(61), 137-141. doi: 10.31732/2663-2209-2021-61-137-141.
[25] Pells, R. (2023). Why scientists are delving into the virtual world. Nature. doi: 10.1038/d41586-023-02688-1.
[26] Philip, P., Ibrahim, C., & Hayward, E. (2022). Work toward net-zero. Deloitte Economics Institute.
[27] Pickup, O. (2023). How hybrid working brings teams closer but also creates ‘micro cultures’ and internal conflicts. Retrieved from https://oliverpickup.com/2023/01/10/how-hybrid-working-brings-teams-closer-but-also-creates-micro-cultures-and-internal-conflicts/.
[28] Schwartz, J., Collins, L., Stockton, H., Wagner, D., & Walsh, B. (2017). Deloitte global human capital trends. Deloitte University Press.
[29] Schwartz, J., Denny, B., Mallon, D., Van Durme, Y., Hauptmann, M., Yan, R., & Poynton, S. (2020). A memo to HR: Expand focus and extend influence. Retrieved from https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends/2020/changing-role-of-human-resources-management.html.
[30] State Statistics Service of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/.
[31] Sytnyk, Y. (2017). Intellectualisation of enterprise management systems: Concept, system monitoring and modelling. Lviv: Lviv Polytechnic National University.
[32] Team management in war conditions. (2022). Retrieved from https://www.buh24.com.ua/upravlinnya-komandoyu-v-umovah-vijni/.
[33] Technology can help unlock a new future for frontline workers. (2022). Retrieved from https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/technology-unlocks-a-new-future-for-frontline/.
[34] The data of the State Border Service and the UN regarding Ukrainians who left the country differ by two - Opendatabot. (2023). Retrieved from https://www.epravda.com.ua/news/2023/08/16/703274/.
[35] Ton, Z. (2017). The case for good jobs. Better pay and more opportunities. Your workers want those things. So should you. Retrieved from https://hbr.org/2017/11/the-case-for-good-jobs.
[36] Ukraine – internal displacement report – general population survey round 13. (2023). Retrieved from https://dtm.iom.int/reports/ukraine-internal-displacement-report-general-population-survey-round-13-11-may-14-june-2023.
[37] Ukraine Refugee Situation.(n.d.). Retrieved from https://data.unhcr.org/en/situations/ukraine.
[38] Uvarova, O., & Saprykina, M. (2023). Responsible business behavior during the war in Ukraine. B+HR Academy.
[39] Wood, J. (2022). Hybrid working: Why there’s a widening gap between leaders and employees. Retrieved from https://www.weforum.org/agenda/2022/12/hybrid-working-remote-work-office-senior-leaders/.
[40] Yakovenko, O. (2022). Features of remote personnel management in modern conditions. Scientific Notes of Taurida National University named after V.I. Vernadskyi. Series: Economics and management, vol 33(1), 34-39. doi: 10.32838/2523-4803/72-1-6.
[41] Zakharchyn, H. (2009). The mechanism of forming the organisational culture of a machine-building enterprise. Lviv: Lviv Polytechnic National University.
[42] Zakharchyn, H. (2011). Corporate culture: A study guide. Lviv: Lviv Polytechnic National University.