Розглянуто роль і місце діагностики в системах управління підприємствами та особливості діагностики управлінської діяльності. Описано сутність та характеристики процесно-структурованого управління як найбільш ефективного комплексного підходу до управління в сучасних умовах функціонування. Розроблено концептуальну основу діагностики управлінської діяльності в системі процесно-структурованого управління, яка передбачає виділення та конкретизацію принципів, видів, об’єктів, суб’єктів, методів, методології, показників діагностики управлінської діяльності. Охарактеризовано послідовність діагностики управлінської діяльності та всі її суттєві складові елементи
діагностика, управлінська діяльність, процесно-структуроване управління, види діагностики, методи діагностики, діагностичні показники та критерії
Отримано 20.12.2013, Доопрацьовано 01.02.2014, Прийнято 22.03.2014
Взято з Том 1, № 1, 2014
Сторінки 15-23